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enero 31, 2021

Contratar Discapacitados: Beneficio Fiscal y Compromiso Social

contratar discapacitados

De entrada, la política de contratación de personal laboral con discapacidad es un acto de responsabilidad justo, necesario, solidario y, a efectos empresariales, sumamente rentable.

A continuación, analizaremos las ventajas de contratar personas con discapacidad, no solo en lo que respecta a los beneficios fiscales, sino al compromiso social y solidario que ayuda a concienciar sobre el derecho al trabajo de todos los ciudadanos.

España arroja una cifra aproximada de 3.2 millones de personas con algún tipo de discapacidad, información que ofrece la Base Estatal de Datos de Personas con Valoración del Grado de Discapacidad del Instituto de Mayores y Servicios Sociales.

Es decir, casi el 7% de la población de nuestro país presenta algún tipo de deficiencia asociada con la salud. Y, de ese total, solo 1 de cada 4 desarrolla una actividad laboral formal.

Las personas con discapacidad presentan una capacitación formativa muy completa y, a todas luces, cada vez más especializada.

Esta plusvalía, sumada a su encomiable actitud, los catapulta como un colectivo rebosante de talento y los convierte en un valor en activo para cualquier empresa que, a la postre, se beneficiará de diversos beneficios económicos asociados.

Ventajas de contratar a personas con discapacidad, desfavorecidas o vulnerables

contratacion a discapacitados

Incluir en el equipo de trabajo a personas con discapacidad se traduce en diferentes mejoras y beneficios, tales como:

Mejora del clima empresarial

Trabajar codo con codo con personas cuyo día a día pasa por la constante superación, su capacidad de esfuerzo y una excelente actitud repercute positivamente en el rendimiento laboral y mejora sustancialmente el clima en el trabajo, al incorporar la diversidad a los valores empresariales.

Una de las ventajas de contratar personas con discapacidad que podemos destacar con mayor rotundidad es su constante actitud de esfuerzo y disposición absoluta a la actividad laboral, demostrando una lealtad absoluta y la fidelidad de pertenencia a la empresa necesaria para garantizar la estabilidad de la plantilla mediante una incorporación enriquecedora.

La inclusión laboral de personas con discapacidad favorece el aumento de la solidaridad de la plantilla de trabajadores y la capacidad de grupo en lo referente a resolución de conflictos

Mejora de la imagen de empresa

La cifra de absentismo laboral correspondiente a los trabajadores con discapacidad es notablemente inferior al resto de los trabajadores (casi la mitad), mostrando un compromiso mucho mayor por el trabajo.

Las ventajas de contratar personas con capacidad van más allá del buen funcionamiento y de la quietud en el ambiente interno de la empresa, sino que mejoran la imagen de la misma abriendo la posibilidad a ingresos extras.

La contribución a una sociedad más justa que apueste por la integración y la igualdad por parte de las empresas es posible al posicionarse como modelo de ecuanimidad a través de la contratación de discapacitados.

No solo se trata de cumplir el protocolo indicado legalmente de reservar un mínimo del 2% de las plazas laborales para las personas con discapacidad, sino de apostar por:

  • Una saneada política de recursos humanos que abrace la diversidad sin limitar la elección de la plantilla a perfiles predeterminados, a la par que aplauda las competencias profesionales, la actitud, los valores y las habilidades personales.
  • Una cultura corporativa más abierta libre de prejuicios, acorde con el momento social que vivimos y contemplada en la política de diversidad de las compañías en detrimento de la competitividad laboral.

Política de diversidad de las compañías

Otra de las ventajas de contratar discapacitados es el aumento del grado de competitividad mediante el fortalecimiento de la identidad de las personas con discapacidad y el mecanismo de causa efecto al generar una conexión mayor entre empleados.

Además, se produce un refuerzo de la Responsabilidad Social Corporativa al ser puesta en valor con la contratación de personas con discapacidad.

Bonificaciones y beneficios fiscales: las grandes ventajas de contratar discapacitados

contratar a personas con discapacidad

Además del éxito estratégico en la mejora del aspecto productivo o la consecución de metas y objetivos, las personas con discapacidad vienen con una bonificación debajo del brazo.

Las empresas que apuesten por contratar personas con discapacidad se pueden beneficiar de jugosas ventajas fiscales:

Contratos indefinidos

Dependiendo si el contrato se formaliza a tiempo completo o a tiempo parcial, la empresa podrá optar a diferentes tipos de bonificaciones.

En lo que respecta a esta última opción, la rebaja será proporcional a la jornada contratada, sin que ello suponga superar el 100% de la cantidad prevista.

Igualmente, las empresas podrán deducir de la cuota del Impuesto de Sociedades hasta 6000€ por cada trabajador con discapacidad que disfrute de un contrato indefinido.

Contratos temporales

En el supuesto de realizarse a tiempo completo, la ayuda para el pago de cantidades a la seguridad social variará entre los 500€/año y los 5.300€/año atendiendo al grado de discapacidad del trabajador, su edad y sexo.

En los contratos temporales realizados a personas con discapacidad, la empresa recibirá el total de la bonificación del pago de la Seguridad Social, incluyendo las cuotas de incapacidad temporal laboral y accidente de trabajo

Eliminación de obstáculos

En las dos modalidades de contrato, de forma extraordinaria, las empresas contratantes de personas con discapacidad podrán optar a dotaciones económicas para la eliminación de barreras arquitectónicas y la instalación de recursos de protección personal.

Contratar Discapacitados: Otros contratos

Los programas de inclusión de personas con discapacidad son extensibles a contrataciones diferentes a las indefinidas o temporales, de modo que las empresas se verán beneficiadas económicamente al disfrutar de las ventajas de contratar a personas con discapacidad bajo los siguientes epígrafes:

Contratos de formación en los que la cuota a abonar es del 50% y cuya duración debe estar comprendida entre los 6 meses y los 2 años.

Contratos en prácticas, de duración y deducción son similares a los anteriores, pero que permiten la contratación de titulados siempre que no hayan transcurrido más de 6 años desde la finalización de estudios.

Contratos de interinos por sustitución ante el supuesto de baja por incapacidad temporal de trabajadores con discapacidad, subvencionados con el 100% de las obligaciones de pago en tanto que dure dicha IT.

Permuta de acuerdos formativos y temporales para el fomento de empleo en contratos indefinidos bonificables con una dotación de hasta 3.907€ de darse el supuesto de la jornada completa.

En el caso de los contratos a tiempo parcial se aplicará la reducción proporcional.

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enero 28, 2021

Que es el preconcurso de acreedores y para qué sirve

preconcurso de acreedores

El preconcurso de acreedores, término que de momento no existe como tal en la Ley, no es otra cosa que la situación en la que se encuentra un deudor insolvente en el momento en que ha comunicado al juzgado competente, la apertura de negociaciones con sus acreedores. Ya sea, para lograr un pacto extrajudicial de los pagos, o para conseguir adhesiones a una propuesta adelantada de acuerdo o también, para lograr un pacto de refinanciación.

Se trata, asimismo, de un plazo extra para solucionar sus dificultades económicas que otorga la Ley al deudor que, encontrándose en situación de insolvencia, actual o bien inminente, debería pedir el concurso.

¿Cuánto dura el preconcurso de acreedores?

concurso acreedores

El tiempo extra es de 4 meses; 3 meses de negociación con los acreedores más otro mes para comunicar si no se consigue un pacto. De este modo la Ley concederá un plazo de 3 meses a contar desde la comunicación al juzgado de la iniciación de las negociaciones con los acreedores, para alcanzar un acuerdo.

En este plazo se deberá comunicar al juzgado el pacto alcanzado o bien, en caso contrario, el deudor deberá pedir la declaración de concurso en el mes hábil siguiente si se encontrase en situación de insolvencia actual.

Al anterior plazo hay que agregar uno de 2 meses, que es el plazo del que dispone el deudor para comunicar la apertura de las negociaciones desde el instante en que tiene conocimiento de su situación de insolvencia. Por este motivo, el preconcurso puede retrasar seis meses la obligación de presentación de una petición de concurso.

¿Para qué se comunica la situación de insolvencia al juzgado?

para que sirve el preconcurso

La comunicación al juzgado de la situación de insolvencia y negociación ofrece posibilidades a la empresa de conseguir un acuerdo y, en último término, eludir el concurso. En otros casos, también se solicita el preconcurso para conseguir una propuesta adelantada de acuerdo y de este modo agilizar el procedimiento concursal en el caso de generarse.

Pero en este procedimiento surgen dudas relacionadas con ciertos aspectos, lo pasamos a explicar con una pequeña lista de preguntas y respuestas:

  • ¿Es publica la información durante el periodo del preconcusro?

La Ley Concursal recoge que el secretario judicial ordenará una publicación en el registro público concursal del extracto de la resolución. En este extracto se dejará constancia de la comunicación presentada por el deudor. Pero, si el deudor solicita el carácter “reservado”, no se ordenará la publicación del extracto de la resolución.

  • ¿Qué consecuencias tiene para la empresa?

El preconcurso, (comunicación del inicio de las negociaciones), tiene como principal consecuencia para la empresa solvente, que no podrá solicitar la declaración de concurso voluntario. Esto no le impedirá seguir la actividad de la empresa ni eliminar las facultades de sus órganos de dirección.

¿Cuáles son los efectos de un preconcurso?

Encontrarse en situación de preconcurso tiene efectos en diferentes campos. Señalamos los principales:

  • Sobre los créditos

Se prohíbe el vencimiento adelantado de los créditos a plazo, debido a la comunicación de apertura de negociaciones. Esto es novedoso del Texto Refundido, puesto que en la precedente Ley esta previsión solo se establecía respecto de la declaración de concurso, pero no de forma clara para el preconcurso, dejando una laguna legal y forzando a efectuar interpretaciones analógicas que con esta previsión se ha solucionado.

  • Sobre los procedimientos de ejecución

La situación de preconcurso suspende la posibilidad de empezar ejecuciones judiciales o bien extrajudiciales contra el patrimonio del deudor hasta el momento en que transcurran tres meses desde la fecha de presentación de la comunicación, aunque la Ley distingue en función de si esas negociaciones son:

  • para lograr un pacto extrajudicial de pagos: se prohíbe el comienzo de ejecuciones contra el patrimonio del deudor de forma general
  • una propuesta adelantada de acuerdo o bien un pacto de refinanciación: en tal caso, se restringe esa prohibición a aquellas ejecuciones en las que se pida el embargo de recursos o bien derechos para la continuidad de la actividad profesional o empresarial del deudor.

En lo que se refiere a las ejecuciones que se encuentren en tramitación y que se refieren a los recursos señalados para cada caso, se suspenderán por el juez que las esté gestionando.

Preconcurso de acreedores – Ventajas y desventajas

Ventajas:

Dejamos de lado los beneficios evidentes, como la suspensión de las ejecuciones o bien la prohibición de vencimiento adelantado de los créditos a plazo, citaremos en primer lugar el plazo extra para conseguir un pacto y eludir entrar en un proceso de concurso que resulta a veces largo y confuso, aparte de tener un mayor coste.

En el caso de que se acabase en concurso, ese tiempo extra podría usarse para agilizar el procedimiento, puesto que se puede pactar una propuesta adelantada de acuerdo de forma considerablemente más veloz que en un concurso.

Otra de las ventajas es que, a lo largo del preconcurso, la compañía seguirá con su actividad sin necesidad de estar fiscalizada y también intervenida por un administrador concursal. Además de esto, otro de los beneficios es la privacidad de esta comunicación, que no tiene por qué razón hacerse pública, (como mencionamos anteriormente), si el deudor de esta forma lo pide, conservando de esta manera la imagen de la empresa.

Desventajas:

Entre los inconvenientes, resaltar que, a veces, cuando los acreedores tienen conocimiento de esta situación deciden comenzar las reclamaciones y ejecuciones de sus créditos (imaginemos el caso de ejecuciones de recursos no imprescindibles para la continuidad de la actividad), lo que puede empeorar la situación económica de la empresa.

Por otro lado, hay una restricción temporal a la presentación de comunicaciones de apertura de negociaciones, de forma que el deudor que haya presentado una, no va a poder presentar otra hasta pasado un año.

Dicho todo lo anterior, debemos reseñar que el COVID-19 y la regulación para hacer frente a la pandemia han cambiado levemente las reglas del preconcurso. De esta manera, la Ley 3/2020, de 18 de septiembre, de medidas inusuales para hacer frente al COVID-19, en el ámbito de la Administración de Justicia, establece que, hasta el 31 de diciembre de 2020, los deudores en situación de insolvencia no tienen la obligación de pedir el concurso de acreedores y que para aquellos que hayan comunicado la apertura de negociaciones con los acreedores se establece que el deudor no tendrá el deber de pedir el concurso hasta el momento en que transcurran 6 meses desde la comunicación.

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enero 27, 2021

Ventajas de la Externalización de Servicios

La crisis económica derivada de la pandemia global que estamos sufriendo ha provocado que muchas empresas recurran a la externalización de servicios. Apostar por este sistema resulta más seguro y económico, que mantener en nómina a personas asalariadas.

Esta es solo una de las muchas ventajas del outsourcing. Sea cual sea el tamaño de tu empresa, esta información te resultará interesante. A continuación, te contamos por qué es mejor externalizar ciertos servicios.

Externalizar servicios no es una estrategia de optimización , es una necesidad. A menudo, la única forma viable de hacer crecer tu negocio, lanzar un producto o administrar operaciones es delegar ciertas tareas a un proveedor externo.

Externalización de Servicios especializados

En lo que respecta a proyectos muy específicos o para trabajos regulares especializados, las empresas están realizando contrataciones de empresas o autónomos profesionales.

No son pocas las ventajas de contratar un empresa externa, que hacen que las empresas introduzcan el outsourcing en su gestión habitual del trabajo.

De entrada, las ventajas de externalizar servicios o procesos pueden resumirse en términos como rápidez, profesionalidad, barato,menor riesgo… Es mucho más rentable contratar los servicios de una asesoría de empresas que tener una persona en nómina para este fín.

El coste para la empresa, en comparación con los gastos de contratación de un trabajador asalariado es menor, ya que las cotizaciones de este último son más elevadas.

Una contratación puntual de un servicio puede resultar una buena idea de cara a poner solución a un proyecto concreto, especializado o gestionar una tarea que complicaría la actividad propia de la empresa.

Disminución de costes con la externalización de servicios

La actividad de cualquier empresa, sea ésta del tipo que sea, no está vinculada necesariamente a un espacio físico fijo dentro de la misma. No son pocas las ocasiones en que un trabajo o tarea concreta se externaliza, derivando la carga a trabajadores autónomos o empresas especializadas. Los motivos para recurrir a la externalización de tareas comerciales son diversas. Puede suceder que la empresa no tenga recursos suficientes para asumir los gastos para ejecutar el proyecto o no cuente con personal cualificado o suficiente para el proyecto.

Uno de los factores más importantes en la actividad económica de cualquier empresa es optimizar la productividad y reducir los costes de trabajo.

Productividad, horarios y costes laborales

La contratación de una empresa externa permite aumentar los márgenes de productividad sin coste añadido.

Es decir, un empleado por cuenta ajena tiene derecho a la retribución correspondiente a las horas extraordinarias que desarrolle en su trabajo, mientras que con una empresa externa podrás establecer un precio fijo por este, sin importar la cantidad de tiempo que le dediquen.

Otro ejemplo de ahorro es la eliminación del coste por bajas, permisos de maternidad y otras justificaciones u excepciones correspondientes a los derechos de los trabajadores.

También evitaremos aspectos como los impuestos y el pago o disfrute de los períodos vacacionales no dependen de tu empresa

Menor cantidad de ataduras administrativas

Las empresas que recurren a la externalización de servicios tienen menos ataduras administrativas, ya que este apartado depende integramente de la otra empresa.

A efectos fiscales, los gastos devengados de la contratación de un servicio a una empresa o autónomo son deducibles.

Esto significa que la cantidad abonada a la empresa por sus servicios se convierte en una factura desgravable.

La empresa o autónomo debe realizar la factura por los servicios desarrollados y gestionar su actividad propia, mientras que un trabajador por cuenta ajena depende de la tramitación de la empresa en lo que respecta al alta en la seguridad social y del pago de las cotizaciones correspondientes.

Concéntrate en tu proceso principal

Este es el mayor beneficio de la subcontratación.

Es más eficiente dedicar tu tiempo a lo que se te da bien. Siempre han dicho que zapatero a tus zapatos…

Hay muchas tareas en tu empresa que no coinciden con tus habilidades ni conocimientos. Tal vez no seas muy bueno administrando tus finanzas, ofreciendo servicio al cliente o rellenando todo ese papeleo de recursos humanos. Cada minuto que trabajas en tareas fuera de tu conjunto de habilidades es un tiempo que se gasta de manera ineficiente.

La mayoría de los emprendedores tienen grandes talentos, pero muchas veces piensan que pueden hacerlo todo. Sin embargo, esta forma de actuar puede detener el crecimiento del negocio. Al subcontratar las tareas administrativas diarias, el propietario de la empresa tiene más tiempo para concentrarse en generar ingresos . Ahorrarás dinero, evitará el estrés y gastarás tu energía trabajando en las cosas que te gustan.

Gracias a la externalización generas un gasto variable

Cuando externalizas, conviertes un costo fijo (un salario de tiempo completo) en un costo variable (un servicio de pago por lo que necesitas). Esto libera tu flujo de caja para invertir en otras partes de tu negocio.

Podrías canalizar ese dinero en efectivo para mejorar tus productos o ejecutar estrategias de marketing. Esto es especialmente útil en las primeras etapas de nuevos proyectos, como lanzar un nuevo producto o llegar a una nuevo mercado.

Si tienes inversores, estarán encantados de ver mucho espacio en tu flujo de caja para invertir en actividades generadoras de ingresos. Una empresa que no está cargada de costos fijos engorrosos, es flexible y se adapta rápidamente a nuevas ideas o condiciones del mercado.

Además, la externalización de servicios te liberan de tener que invertir en tecnología o infraestructura personalizada. No tener que hacer estas inversiones hace que sea mucho más fácil para una pequeña empresa competir.

Riesgo controlado con la externalización de servicios

La rotación de empleados es dolorosa. Cuando alguien renuncia, todo el dinero que gastaste en contratar y capacitar se va con ellos. La rotación en el momento equivocado (¿existe alguna vez en el momento adecuado?) Este hecho puede interrumpir tus operaciones y causar problemas costosos.

La subcontratación crea un nivel de coherencia en tu negocio. Si tu gerente de recursos humanos deja la empresa en un momento crítico, tendrás que luchar para ocupar el puesto (posiblemente contratar al primer solicitante aceptable, incluso si no fue excelente), hacer el trabajo tu mismo o simplemente prescindir.

Pero si externalizas esa función, tus operaciones continuarían sin problemas sin interrupciones ni riesgos. Puedes confiar en el cumplimiento del trabajo y los gastos se mantendrán intactos.

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enero 26, 2021

Qué es un Consultor de Negocios y cuales sus funciones

consultores de empresas

Contar con los servicios de un Consultor de Negocios de confianza es un paso esencial si deseamos lograr el éxito empresarial. Rodearnos del mejor consultor de empresas nos permitirá conseguir las mejores opciones fiscales, tener la contabilidad de la empresa al día y optimizar los recursos para el eficiente rendimiento de la misma.

Un enorme número de empresas cuenta con la presencia de un consultor de negocios para mejorar su crecimiento. Y gracias a este profesional, las empresas consiguen mejorar sus opciones fiscales, ampliar sus horizontes productivos, optimizar la contabilidad diaria y fortalecer los recursos con que cuentan. Resumiendo; las empresas se vuelven más eficaces y obtienen un mayor rendimiento.

¿Qué es un Consultor de Negocios?

El consultor de negocios o asesor de empresas es la persona que tiene los conocimientos y formación para prestar asesoramiento corporativo en empresas. Este asesoramiento puede estar relacionado con la estrategia productiva y la administración de recursos. Quiere decir que facilita una mayor organización aportando un punto de vista externo, objetivo y también independiente, de manera que, con su análisis, da soluciones que aporten valor añadido a los problemas administrativos y productivos de una empresa.

Además de esto, el consultor aporta soluciones en otros tantos campos, como en el impositivo y en el fiscal, fomentando una política tributaria inmejorable para la empresa.

La función de un consultor de negocios, es observar, analizar, encontrar las soluciones a los problemas de la empresa y estas deben ser; creativas, viables y eficientes. Después de este trabajo tendrás que llevar un control, para saber si las ideas aportadas funcionan o no.  

  • Para ello, es importante tener una actitud proactiva – para localizar los problemas y adelantarse a dudas futuras.
  • Debe prestar un servicio integral – el profesional que ofrezca el servicio integral tendrás más opciones de éxito.
  • Deberá tener experiencia en la gestión – Su formación es muy importante pero también es necesaria la experiencia para conseguir solventar cualquier situación.

¿Consultores de Negocios Novatos? La experiencia es un plus en la consultoría de negocios

consultor de empresas

Como ya mencionamos anteriormente, la experiencia siempre es, para todos los efectos, un plus para el consultor de negocios.

Absolutamente nadie nace sabiendo. Por este motivo, es esencial buscar servicios de consultores de negocios con suficientes años de experiencia. Durante esos años habrán podido enfrentarse a numerosas situaciones con sus clientes y podremos vernos beneficiados de esa experiencia. Al trabajar con profesionales experimentados podemos aprender de los errores cometidos por otras empresas y será considerablemente más difícil que cometamos algún fallo del que nos arrepintamos más tarde.

Como consultor, cada día es diferente y fascinante, hecho que posibilita el compartir con otros las experiencias a fin de que de ellas podamos aprender todos. Nos permitirá:

  • Generar pequeños pasos, pero sin parar. Estos pasos deben ser dados por la empresa en conjunto con sus equipos, pero en compañía de un guía que marque el camino. Este guía es sin duda la experiencia del consultor de negocios.
  • La mejora continua hay que compartirla, enseñarla a otros y trabajarla desde todas las áreas de la empresa.
  • Un consultor de negocios generalmente es contratado por su experiencia, ya que puede identificar los diferentes problemas de las empresas de manera eficaz, proporcionando objetivos, nuevos puntos de vista e ideas nuevas para contrarrestar los inconvenientes y aumentar la eficiencia.

Formas de Trabajo de un consultor de empresas

consultoria de empresas

Los consultores de empresas en general trabajan con sus clientes de forma directa, de modo que, en ciertas ocasiones necesitan viajar al sitio donde se encuentran sus clientes, para hacer el proyecto y cumplir con las necesidades del cliente. En ciertos casos el consultor debe viajar al extranjero, por lo que los proyectos se alargan o posponen para distintas fechas.

Contratar un consultor de negocios externo, para las empresas es muy ventajoso. Este profesional puede tomar medidas drásticas sin tener la preocupación sobre la cultura de la empresa ni sobre otros obstáculos que se interpongan en el desarrollo de una organización.

También debemos mencionar que, algunos consultores de negocios trabajan de forma telemática. Es decir, son profesionales que ofrecen sus servicios online. Hoy en día es una nueva forma de trabajar, y es un momento en el que existen muchas consultoras de negocios en internet. Por esta razón, las empresas tienen que asegurarse que les den el mejor servicio.

Una clave para conseguir la mejor consultora de negocios está en que te proporcionen directamente toda la documentación que necesites o bien, que te la lleven a tu empresa. Un consultor debe hacerte ganar tiempo, no perderlo en trámites y viajes para recoger la documentación.

Tipos de consultores para negocios y sus categorías

Encontramos dos principales categorías de consultores:

  • Consultor externo: Es un profesional externo a la empresa y se contrata normalmente de forma temporal para encontrar soluciones específicas a problemas puntuales.
  • Consultor interno: Desde la propia empresa, trabaja dando soporte y se anticipa a las necesidades internas en varias áreas del negocio. Su principal trabajo es; diagnosticar, asesorar y apoyar.

De este modo, encontramos diversos tipos de consultores de negocios:

  • Consultor de marketing y ventas
  • Consultores de comunicación
  • Consultores editoriales
  • Consultor de publicaciones
  • Consultor de Impuestos
  • Consultores de recursos humanos
  • Consultores de desarrollo
  • Consultor de desarrollo de software e implementación
  • Consultores de ingeniería de procesos de negocios

Podemos brevemente especificar, por ejemplo, cual es la forma de trabajar de un consultor de recursos humanos. Dentro de esta área, los consultores de negocios brindan apoyo a través de cursos de prevención para enseñar a los empleados a llevarse bien con los demás. También los preparan para contener ciertos impulsos nocivos tanto para su persona como para los compañeros y otras personas que lo rodean.

Tanto en esta área de trabajo como para cualquier tipo de consultoría, el consultor de negocios debe tener una actitud proactiva, debe sin duda ofrecer un servicio integral, experiencia en la gestión y una visión global de la empresa en que trabaja para poder encontrar la mejor solución a cada problema.

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diciembre 29, 2020

Ventajas de contratar a un autónomo

ventajas de contratar a un autonomo

Con las constantes crisis económicas que atraviesan los países, principalmente España, muchas empresas apuestan por contratar autónomos en lugar de trabajadores asalariados. Para una empresa, las ventajas de contratar un autónomo, son muchas y la principal es que, es más barato para la empresa optar por este tipo de trabajador. Cierto es, que estas ventajas son mayores para las empresas, pero no tanto para los propios autónomos.

Con la crisis económica muchos autónomos se dieron de baja por problemas para llevar adelante su negocio, pero a pesar de todo, una gran cantidad de personas optó por hacerse autónoma y buscar en el autoempleo una nueva opción para salir adelante. En el año de 2013 el gobierno aprobó la llamada ‘tarifa plana’ para los autónomos, que en esa fecha era de 50€ mensuales, y estando mal el mercado de trabajo, miles de personas se hicieron autónomos.

Contratar a un autónomo es más barato

contratar a un autonomo

La principal ventaja que representa para la empresa, la contratación de un autónomo, es que el coste para la empresa es muy inferior a contratar a un trabajador asalariado. Si se contrata a un trabajador asalariado las cotizaciones a la Seguridad Social son más altas.

Al contratar un autónomo, el trabajador es el que pagará las cuotas a la seguridad social y también los impuestos y sus vacaciones no son remuneradas. En ciertos casos el empresario está dispuesto a abonar la cuota de autónomos, puesto que, de esta forma sigue siendo más económica que las cuotas de la seguridad social de un trabajador convencional.

El empresario también ahorra, pagar las bajas y los permisos por maternidad o cualquier otra justificación a la que tiene derecho un trabajador asalariado.

Relacionado con la fiscalidad, los honorarios que paga la empresa al autónomo representan un gasto fiscalmente deducible para su empresa, en concepto de Servicios Profesionales Independientes. O sea, el salario del autónomo al convertirse en factura deja al empresario desgravarse el IVA en sus declaraciones cada trimestre.

Otras ventajas de contratar a un autónomo

contratacion de autonomos

Otra de las ventajas de contratar a un autónomo es que existen menos ataduras administrativas por parte de la empresa. Un autónomo no suele tener un contrato y el trabajador asalariado sí. Salvo en la figura del TRADE, (Trabajadores autónomos económicamente dependientes). Este tipo de trabajador es aquel que factura más de un 75% de sus ventas a un solo cliente. Esta figura, que se aprobó con el Estatuto del Trabajo Autónomo ha dado lugar a bastante controversia.

Los autónomos son los encargados de hacer sus facturas y llevar su propia gestión. Pero si la empresa tuviera contratado a un asalariado, sería esta la que hacía frente a todas las gestiones relacionadas con su alta en la seguridad social, y de pagar sus cotizaciones.

Cómo darse de alta como autónomo

  • Alta en Hacienda

Lo primero es hacer la declaración de alta censal. Para eso hay que presentar el modelo 036, que es el más habitual, o bien el modelo 037, que es el más «simplificado» pero solo para quienes cumplan una serie de condiciones.

Dos formas de darse de alta:

Presencial – Si no tienes certificado digital para hacerlo online, debes llevar la solicitud personalmente a tu oficina de la Agencia Tributaria y presentarlo correctamente rellenado para darte de alta como autónomo.

Puedes descargarte el modelo 036 o rellenarlo en la página web de Hacienda directamente, luego generar un fichero PDF e imprimirlo para llevarlo a Hacienda junto con tu DNI original y una fotocopia.

Alta online – Si ya tienes certificado digital o Cl@ve PIN, entonces puedes presentar el modelo 036 de forma telemática, para darte de alta como autónomo, directamente online.

Puedes rellenar la solicitud y presentarla desde la página de Hacienda con tu certificado electrónico o Cl@ve PIN.

  • Alta en la Seguridad Social (RETA)

Técnicamente es la “Afiliación en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos” (RETA) de la Seguridad Social y se hace a través del modelo TA521. Este documento es con el que le indicas a la Seguridad Social que eres autónomo.

Preguntas frecuentes

P: ¿Por qué las empresas contratan trabajadores autónomos?

R: Las empresas suelen contratar los servicios de trabajadores autónomos independientes, en lugar de empleados asalariados, cuando necesitan incorporar habilidades o perfiles específicos a sus equipos de trabajo. Es muy posible que una empresa también recurra a trabajadores autónomos si tienen una gran carga de trabajo puntual o reciban un proyecto especializado.

P: ¿Se puede ser autónomo y asalariado a la vez?

R: ¡Sí! Se puede ser autónomo y ser asalariado a la vez. Muchos trabajadores autónomos eligen esta opción para evitar posibles dificultades económicas o para ampliar su cartera de clientes. Iniciarse en una actividad como autónomo mientras se trabaja para una empresa es una buena forma de poner en marcha un negocio y hacer la transición para convertirse en su propio jefe.

P: ¿Son autónomos todos los trabajadores independientes?

R: La mayoría de los trabajadores por cuenta propia opta por establecerse como autónomo, ya que es la alternativa más fácil y rentable para quienes acaban de empezar. Sin embargo, hay otras fórmulas jurídicas a las que pueden acogerse los trabajadores por cuenta propia, como las sociedades de responsabilidad limitada o las cooperativas.

P: ¿Puede una empresa contratar a un autónomo en plantilla?

R: En el mercado laboral actual existen varios tipos de contratos, condiciones y cláusulas. Esto se conoce como flexibilidad laboral. Entre los autónomos, también encontramos diferencias, desde el falso autónomo pasando por la figura del TRADE. Esta figura potencia un tipo de trabajador que, aunque puede ser independiente a la hora de trabajar con distintas empresas, estará ligado a un empresario por un contrato permitiendo una interesante relación tanto para los autónomos como para las empresas. Esta es la forma legal por la cual una empresa puede contratar un autónomo.

P: ¿Cuáles son las ventajas de ser autónomo económicamente dependiente?

R:

  • Firmar de un contrato en el que se fijan todas las condiciones de trabajo.
  • Derecho a cobrar la prestación por desempleo si hay incumplimiento grave por parte del empresario.
  • Derecho a 18 días hábiles de vacaciones, reconocidos por ley.
  • Permiso de maternidad sin necesidad del periodo mínimo de cotización de 180 días.

El autónomo económicamente dependiente, a pesar de trabajar para un cliente principalmente, desarrolla su actividad con criterios organizativos propios. No están establecidas unas horas máximas de trabajo ni de descanso entre jornadas. Por regla general, en el contrato se suelen estipular los descansos semanales y los días festivos.

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diciembre 28, 2020

¿Cuáles son las ventajas de contratar a mayores de 45 años?

Dos de los requisitos que más se repiten en las ofertas de trabajo son la edad del aspirante y sus años de experiencia en el puesto ofertado. La franja de edad que más se demanda es la que va de los 26 a los 35 años. Pasada esa edad, las posibilidades de lograr un empleo descienden conforme los aspirantes suman más años. Algo paradójico si tenemos en consideración que con 45 años un trabajador suele estar en la plenitud de su carrera.

No obstante, las cifras prueban que encontrar un puesto de trabajo a partir de los 45 años de edad, es cada vez más difícil. De ahí que, se han puesto en marcha medidas excepcionales para animar a la contratación de este colectivo. Porque si no sabes hay muchas ventajas de contratar a mayores de 45 años.

Ventajas de contratar a mayores de 45 años

Las estadísticas señalan que un 45% de los desempleados registrados en los centros de empleo estatales, mayores de 45 años, lleva más de 2 años en el paro. El 96% de los candidatos mayores de 45 años creen que las empresas tienen importantes reticencias a la hora de contratar a perfiles de su edad.

Pero como empresa, deberás saber que hay bonificaciones, (en el apartado de preguntas frecuentes tienes información de las cuantías de las bonificaciones y sus requisitos), si contratas a este perfil de trabajador. Como consultores de empresas te podemos ofrecer información personalizada sobre este tipo de contratación.

Para las pequeñas empresas, contratar a un nuevo trabajador supone una inversión muy importante. Con la intención de allanar el camino, hay una medida del Gobierno dirigida a estas compañías: podrán bonificarse y beneficiarse de cuantías mensuales por cada trabajador mayor de 45 años que contraten. Esta facilidad se dará durante los primeros 3 años de contratación.

Por otro lado, otra ventaja es la de contratar personas con discapacidad mayores de 45 años. Si se contrata a una persona con discapacidad mayor de 45 años con un contrato indefinido, existe una bonificación de 5.700 €/año durante toda la vigencia del contrato.

Otras ventajas

Un trabajador mayor de 45 años tiene una mayor experiencia. Los trabajadores con más de 45 años, por norma general, cuentan con un curriculum de más de 20 años de experiencia. También tiene la capacidad de gestionar numerosas situaciones que pueden desencadenarse en un negocio.

  • Son más leales a la empresa. Los mayores de 45 años por norma general, tienen otros objetivos y metas. Buscan estabilidad ya que suelen tener obligaciones como familia, hipotecas, etc…esto se traduce en una mayor efectividad y lealtad hacia la empresa en que trabajan.
  • Pueden tener una extensa red de contactos. Al contar con una larga carrera a sus espaldas, los mayores de 45 suelen disponer una extensa red de contactos. Estos pueden ser de gran utilidad para la empresa.
  • Cuentan con una amplia experiencia en la toma de decisiones. Sus años de experiencia se traducen también en un mayor control de las emociones y presiones laborales.
  • Tienen una mayor capacidad de reinventarse. A la mayoría de los profesionales mayores de 45 les ha tocado adaptarse a las nuevas necesidades del mercado laboral. Para ello se han formado en diversas materias y pueden ser más competitivos.

Los mayores de 45 años son considerados personas valiosas e importantes en el mercado laboral

En la actualidad, la mayoría de empresas enfocan sus esperanzas en los trabajadores más jóvenes. La posible mayor formación y especialización de los jóvenes unida a la vitalidad propia de su edad desbanca a aquellos mayores de 45 años en el mercado de trabajo que aún tienen mucho que ofrecer a las compañías.

Pero todos sabemos que contratar a una persona mayor de 45 años tiene más ventajas que inconvenientes. Debemos destacar la experiencia laboral y también la intelectual, ya que, los más jóvenes carecen de estas dos experiencias.

Relacionado con la experiencia personal, el trabajador mayor de 45 años será capaz de ir por delante en numerosas situaciones y enfrentarse a ellas de forma más práctica.

En conclusión, las mayores ventajas que ofrece un trabajador mayor de 45 años frente a trabajadores sin tanta experiencia, es que este profesional podrá resolver situaciones complejas cuando la empresa esté pasando un momento difícil. La confianza que tiene en sí mismo/a y la posibilidad de motivar son de indiscutible valor.

Preguntas Frecuentas

P: ¿Existen bonificaciones para aquellas empresas que contraten personas mayores de 45 años?

R: El Gobierno ha establecido una serie de bonificaciones para aquellas empresas que contraten personas que se encuentren en el rango de edad, mayor de 45 años. Las principales medidas son:

  • Bonificación de 1.300 € en el caso de contratar a hombres y de 1.500 € en el caso de contratar a mujeres.
  • La contratación de personas mayores de 45 años que cuenten con una discapacidad reconocida del 33% o superior, también estará bonificada con 5.700 € durante la vigencia del contrato. Si la discapacidad es severa, esta bonificación aumentará a 6.300 €. En el caso de un contrato temporal, la bonificación es de 4.100 € al año para los hombres y de 4.700 € para las mujeres.

P: ¿Cuáles son las razones principales que valoran las empresas para contratar estas personas mayores de 45 años?

R: Una de las razones principales y que más motiva a las empresas a contratar este colectivo, es que los sueldos de los seniors se han reducido entre un 25% y un 40%. Además, existen nuevos marcos legislativos de contratación que favorece la inserción de dicho colectivo.

Otra razón es que, los profesionales mayores de 45 años son más realistas en cuanto a sus expectativas de futuro. Son más estables y leales debido a que, no aspiran a ascensiones ambiciosas y rápidas dentro de la empresa.

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diciembre 23, 2020

Primeros pasos para crear una empresa desde cero

pasos para crear una empresa desde 0

Emprender y crear una empresa desde cero no es una tarea simple. Montar un negocio puede transformarse en un reto emocionante para cualquiera de nosotros, pero también estoy seguro que te traerá muchos dolores de cabeza. Especialmente al comienzo, ya que cualquier trámite que tengas que realizar puede que se te haga un mundo.

Por esta razón, necesitarás ayuda y desde APF Consultores queremos compartir contigo algunos pasos para crear una empresa desde cero.

Los cinco primeros pasos para crear una empresa desde cero

como crear una empresa desde 0
  1. Escoger la forma jurídica

Ya has decidido crear tu empresa, ahora debes darle forma. Para empezar debes escoger la forma jurídica que prefieras. Existen hasta 20 clases de empresa que puedes crear, entre las más habituales encontramos:

  • Empresario individual o autónomo: es solo un socio, no existe mínimo de capital y responde con sus bienes.
  • Comunidad de Bienes: mínimo de 2 socios, tampoco hay un mínimo de capital y los socios responden con sus bienes.
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada: un socio por lo menos, hay un mínimo de capital de 3.000 euros para formar la sociedad y los socios responden con el capital aportado.
  • Sociedad Anónima: un socio como mínimo, mínimo de capital de 60.000€ para constituir la sociedad y los socios responden con el capital aportado.
  • Sociedad Limitada Nueva Empresa: entre 1 y 5 socios, con un capital mínimo de 3.000 euros y máximo de 120.000 euros donde los socios responden con el capital aportado.

2. Certificación Negativa

Debes pedir la certificación negativa de la denominación social de la compañía, esto es, te aseguras de que el nombre de la sociedad no está ni asignado, ni reservado por otra empresa.

Este trámite es voluntario si se trata de un empresario individual o un autónomo, pero es obligatorio para el resto de formas jurídicas. Puedes pedir este certificado mediante la página web del Registro Mercantil Central o bien de forma presencial en una de sus oficinas.

3. Redactar los estatutos sociales

Para constituir la empresa es preciso recoger el conjunto de reglas que regirán la compañía y que se incorporarán después en la escritura pública de la constitución. Para crearla puedes contratar a un abogado o si vas a trabajar con una asesoría de empresas, esta puede encargarse de este trámite.

Los puntos más importantes que recogen los estatutos son:

  • Denominación social
  • Domicilio social
  • Objeto social o la actividad de la empresa
  • Capital aportado
  • Sistema de administración de la sociedad
  • Adopción de pactos

4. Constituir una sociedad ante notario

Todos los socios que formen la sociedad deberán firmar la Escritura Pública de Constitución de la Sociedad ante notario. Este trámite es anterior a la inscripción de tu empresa en el Registro Mercantil.

5. Solicitar el NIF para tu empresa

El NIF es el número de identificación fiscal de tu empresa en la Hacienda. En un primer momento te darán un código temporal y antes de los 6 meses siguientes conseguirás el código definitivo.

Crear una empresa desde cero

primeros pasos para crear una empresa

Después de seguir los anteriores pasos para crear una empresa desde cero, se seguirán otros trámites necesarios para terminar el proceso.

6. Inscribe tu empresa en el Registro Mercantil

Ahora sí ha llegado el momento de inscribir tu empresa en el Registro Mercantil para lograr la plena capacidad jurídica de la misma. Para esto es preciso tener la siguiente documentación lista:

  • La Escritura Pública de constitución de la Sociedad.
  • Número de Identificación Fiscal (NIF)
  • Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (si se aplica a tu forma jurídica).

De la misma manera que en el punto 2, se trata de un trámite voluntario para empresarios individuales.

7. Date de alta en el IAE

El IAE es la declaración de alta, variación o baja en el Impuesto sobre Actividades Económicas y la comunicación del importe neto de la cifra de negocios a efectos de IAE (tramitación ante la AEAT).

Se trata de un impuesto a nivel local que grava el ejercicio de actividades empresariales, profesionales o artísticas. Si bien, están exentas de pago las empresas con una cantidad de negocio inferior a un millón de euros, sí es obligatorio registrarse del mismo modo en este impuesto. Puedes presentar la petición hasta con 10 días de antelación y antes de comenzar a desarrollar tu actividad.

8. El libro de sociedades

Para la creación de la sociedad es preciso legalizar el libro de actas, inventarios, libro de cuentas anuales y libro diario en el Registro Mercantil de la provincia en la que se desarrollará la actividad.

9. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social

Antes del comienzo de la actividad es preciso inscribir tu empresa en la Administración de la Tesorería General de la Seguridad Social y es necesario que tengas la escritura de constitución adecuadamente registrada. Este trámite es indispensable, sin él no puedes contratar ningún trabajador para tu empresa.

10. Darse de alta como autónomo

En general el que ejercita las funciones de administrador o gerencia de la sociedad tiene que darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

¿Estás listo para montar tu empresa?

Relacionado con los trámites legales ya tienes todo listo con todos los pasos que hemos compartido en este post. Pero en algunas ocasiones es necesario solicitar algunas licencias de apertura o licencias de actividad. Esto va depender de qué tipo de actividad vas a emprender. Como hemos dicho anteriormente, si cuentas con los servicios de una asesoría, te podemos ayudar y orientar en todos los trámites.

También existe otro paso que puede ser necesario que debas dar. Es el registro de patentes y marcas. Este trámite no es obligatorio, pero es preciso saber que inscribiendo tu empresa en el Registro Mercantil no estás resguardando judicialmente tu marca.

Para hacerlo debes dirigirte a la Oficina Española de Patentes y Marcas. Ahí vas a poder registrar tu marca y nombre comercial durante de 10 años, prorrogable indefinidamente.

Preguntas frecuentes

P: ¿Si tengo socios necesito hacer un pacto para asegurar el control de la sociedad?

R: En el momento de crear una empresa, el pacto de socios es un documento recomendable pero no obligatorio. Aunque este documento refuerza y complementa los estatutos sociales (referidos en el punto 3).

P: ¿Después de crear la empresa hay algún trámite más que gestionar?

R: Después de crear tu empresa, deberás gestionar el resto de obligaciones contables y fiscales. Pero estas gestiones te las puede llevar un gestor o asesor de tu elección. Estas obligaciones fiscales pueden ser las siguientes, dependiendo de si ejerces una actividad como autónomo o eres una PYME:

  • Tributar los rendimientos por el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF) – para autónomos.
  • Gravar los beneficios obtenidos durante el desarrollo de tu actividad por el Impuesto sobre Sociedades – para Pymes.
  • El IVA, es un impuesto que ha de pagar tanto el autónomo como la Pyme ya que se trata de un impuesto indirecto que aporta el consumidor final.
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diciembre 22, 2020

Claves para invertir en franquicias rentables de baja inversión

franquicias rentables

Una buena forma de sacar rentabilidad a tus ahorros es montar un negocio de franquicias rentables de baja inversión. Es cierto que la iniciativa puede asustar, porque vivimos en tiempos duros y complicados para emprender un negocio. Pero, hay elecciones para dar este paso seguro. Las franquicias te aseguran un menor riesgo, ya que su negocio está consolidado y han realizado numerosos estudios de mercado. Al mismo tiempo,  contribuyen a que rentabilices las campañas de marketing, ya que  por norma general en este momento se encuentra consolidada su marca. Por este motivo ya posees una clientela potencial muy definida que, provoca que todo el trabajo de marketing de captación sea mucho más fácil o simplemente mínimo.

De todas formas, tiende a estar preestablecido un protocolo de actuación, que facilitará los procesos de organización de la compañía, como puede ser, por ejemplo; contactos con proveedores, formación, conocimiento y asistencia técnica. Al fin y al cabo, es la explotación de una marca consolidada en el mercado.

Abrir una franquicia con poca inversión

invertir en franquicias rentables

Las franquicias son negocios que han sido probados antes, y han tenido éxito en el mercado. Por esta razón podríamos destacar que, si decides elegir una franquicia, estás apostando por un modelo de negocio que funciona, y eso es todo un alivio. Además, los bancos también se sienten más cómodos a la hora de mantener un dialogo cuando se habla de franquicias y suele ser más ágil cualquier proceso de financiación.

La vinculación con otros emprendedores de la franquicia, facilita una ayuda y la solidaridad que suelen prestar los franquiciados. Esta ayuda tiende a ser un gran apoyo, donde se intercambian consejos y trucos y buscan el éxito en grupo, intentando encontrar nuevos métodos y acciones que lleven a ello. De esta forma no te encuentras solo en ningún momento. En cualquier caso, te ofrecemos nuestros servicios de Consultoría en Valencia tanto físico como online, para poder guiarte en este nuevo proyecto.

Franquicias rentables de baja inversión: Claves para invertir

Las franquicias siempre han sido una buena opción para no tener que crear un negocio desde cero. Existen varias franquicias rentables que podrás gestionar con muy poca inversión. Sim embargo, el hecho de que este tipo de negocio requiera un capital modesto, no significa que debas ponerlo en marcha sin un asesoramiento adecuado o, informarte al respecto.

Hay una serie de claves a la hora de gestionar una franquicia que no puedes ignorar.

  1. Lo primero que debes saber es que, incluso las franquicias más reconocidas pueden fracasar si no se gestionan de una forma adecuada. Muchos emprendedores caen en el error y piensan que, si montan una franquicia que sea popular entre los consumidores, tiene garantizado el éxito.
  2. Debes dejarte guiar y orientar por la empresa matriz. Gestionar una franquicia implica que, debes seguir una serie de reglas, condiciones y procedimientos.
  3. Si eres de las personas que le gusta hacer todo a su manera, o dejarte llevar por tu criterio en lo que respecta a gestión empresarial, piensa que convertirte en un franquiciado puede que no sea para ti.
  4. También debes tener en cuenta que, se debe de cumplir con un periodo de capacitación, en donde la empresa guía al franquiciado y le enseñará todos los procesos de la compañía.
  5. Debes saber que, al gestionar una franquicia rentable con baja inversión, no serás el dueño de la marca o del producto.
  6. No podrás realizar ningún cambio en los productos o en las políticas de la empresa.
  7. El franquiciador te supervisará con frecuencia.
  8. Deberás asumir el riesgo de que una mala gestión de la franquicia compromete la reputación de todas las franquicias de la marca.

Cumplir con todas estas normas y técnicas administrativas puede ser complicado para algunas personas por muy emprendedores que sean. 

¿Cómo funciona una franquicia?

franquicias baja inversion

Una franquicia es un sistema de colaboración empresarial regulado por medio de un contrato privado entre dos partes. El franquiciador se inventa un negocio e invierte en todo lo necesario para abrirlo:

  • Registro de la marca
  • Proyecto de decoración del local
  • Prepara los argumentos de venta y los materiales de marketing
  • Busca trabajadores
  • Realiza reforma si el local necesita

Adapta el modelo de gestión

En caso de que tenga éxito, es frecuente que el franquiciador se dé cuenta de que, si abriese un segundo local, podría adquirir más clientela. Además, se dará cuenta de que este segundo local no le costará tanto dinero, por eso, puede conseguir las mismas ventajas si franquicia el negocio.

Una vez tenga la franquicia preparada, deberá buscar a buenos franquiciados que tengan un buen potencial. Necesitará socios que cuenten con capacidad demostrada de gestión, capacidad inversora y que quieran abrir la franquicia en una ubicación con potencial de negocio.

Por su parte, el franquiciado es un emprendedor que quiere montar un negocio. Se pondrá de acuerdo con el franquiciador y podrá beneficiarse de una inversión más baja. Además, en lo que respecta al trabajo de desarrollo y puesta en marcha, este será menor y con menos dificultad. Una vez la franquicia abierta, el emprendedor se podrá centrar en atender a sus clientes y gestionar todas las operaciones de su negocio.

En resumen, una franquicia funciona del siguiente modo:

  • El franquiciador, que es la empresa que aporta el modelo de negocio: formación y acompañamiento, marca e imagen, cursos, procesos y asistencia.
  • El franquiciado, que es el autónomo, empresa o el emprendedor que va a administrar el negocio rentable. Lo puede hacer desde su casa, o en una región determinada a cambio del pago de una cuota fija o variable.

Conocer cómo funciona una franquicia es muy importante a la hora de emprender con este tipo de negocio. Debes saber elegir la franquicia adecuada entre todas las opciones que existen. Por eso es buena idea dejarse asesorar por expertos en la materia.

¿Por qué ha crecido tanto el negocio de franquicias?

El negocio de las franquicias ha crecido en los últimos años por sus distintas ventajas:

  • La forma más recomendable de encontrar ideas de negocio es simplemente copiar lo que funciona bien y tratarlo de mejorar día a día. Siendo así, el emprendedor opta por abrir un negocio de franquicias rentables de baja inversión.
  • Las franquicias son un modelo de negocio apoyado por una marca ya existente y es considerablemente más seguro que emprender un negocio de forma independiente.
  • Las personas invierten su dinero en un modelo de negocio rentable y de este modo pueden tener la seguridad de que en todo momento van a contar con el apoyo de los dueños de la marca.

Este tipo de negocio no solo es ventajoso para el franquiciado, el franquiciador también se beneficia al modificar el modelo de su negocio y convertirlo en una franquicia.

La franquicia le facilitará una rápida expansión territorial apoyándose en la iniciativa empresarial de sus franquiciados, contribuye a rentabilizar las campañas de marketing y consolidar la marca en el mercado.

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noviembre 30, 2020

Como montar un negocio online – Consejos para emprendedores

como montar un negocio online

Pese a lo que vas a poder leer por ahí, no es oro todo lo que reluce en los negocios on-line. Algunos negocios tienen gastos ocultos altísimos, mientras que otros requieren un gran esfuerzo y dedicación personal que aumenta exponencialmente con el tiempo. Y cuando esto no estaba previsto, puede suponer el fin de cualquier proyecto.

Pero, como vas a ver en este artículo, también existen negocios en línea muy rentables que puedes iniciar con poquísimos recursos y conocimientos. Solo precisas un buen planteamiento y tomar la dirección acertada. Dicho esto, vamos a ver como montar un negocio online, lo que vas a necesitar, que tipo de producto vender por Internet y cual es el tipo de negocio más rentable.

¿Qué necesito para montar un negocio online?

claves para montar un negocio online

Internet es una plataforma de negocios poderosísima. Bastantes personas han sido capaces de producir grandes ingresos por medio de la red, superiores a los que pueden conseguirse a través de una tienda física situada en un local.

¿Deseas montar un negocio online? ¡Nos parece buena decisión! Pero necesitarás seguir una serie de pasos para hacer eso posible.

  1. Antes de nada, deberás determinar el producto o servicio que deseas ofrecer. Desde un principio el enfoque que darás a tu negocio es vital para lograr el éxito, por lo que el primer paso es muy importante. Necesitarás realizar una investigación para saber si tu idea de negocio es viable. Esto implicará analizar a tu competencia para averiguar si serás capaz de ofrecer algo mucho mejor de lo que ellos ofrecen.
  2. Escoger un nombre atractivo. Como tu negocio se dará a conocer mediante Internet, es recomendable elegir un nombre atractivo y que el dominio para tu sitio web esté disponible. Este nombre deberá ser fácil de recordar.
  3. Invertir en capacitación. Si quieres que tu negocio se consolide y sea viable durante el máximo tiempo posible, debes invertir en formación. En la red hay cursos, tutoriales y manuales profesionales completísimos que te ayudarán correctamente con tu negocio.
  4. No seas original en todo. No desees hacer todo nuevo y diferente. Estudia lo que ha funcionado a otras personas. Es muy posible que eso también te funcione. Asimismo, debes invertir en herramientas y servicios que te van a ayudar a efectuar labores difíciles en escaso tiempo y con menos esfuerzo. De otro modo, terminarás frustrado y seguramente te des por vencido.
  5. Utiliza las redes sociales. Además de invertir en publicidad, para dar a conocer tu nuevo negocio, debes participar activamente en darte a conocer en las redes sociales.

¿Qué tipo de negocio elegir?

montar un negocio online

Hay 2 clases de negocios online: los que funcionan en piloto automático y los que requieren una dedicación permanente.

Como es lógico, los más codiciados son los primeros, aquellos que pueden transformarse en un ingreso pasivo automático capaz de crecer sin que eso requiera dedicarle una atención diaria.

Esta clase de negocios deben cumplir tres reglas de oro:

  • Solucionar una necesidad existente. Muchos negocios online fracasan por el hecho de que se guían por una “intuición” de su creador, en vez de satisfacer una demanda real de su público objetivo. De ahí que es esencial que primero valides tu idea, por muy renovadora que te parezca.
  • Un negocio online pasivo debe poder producir dinero sin que sea precisa tu intervención. Para eso precisas mecanizar los procesos.
  • Este negocio online debe ser escalable. Esto quiere decir que debes poder aumentar tus ingresos sin tener que aumentar los costes proporcionalmente. En caso contrario, cuanto más dinero ganes, más gastos vas a tener.

Te paso a enumerar algunos modelos de negocio rentables:

  • Marketing de afiliados – es un negocio favorito de muchos emprendedores por la capacidad de convertirse en un ingreso pasivo y recurrente.
  • Productos online de pago – Crear un producto digital como, por ejemplo, un curso en vídeo o una zona de tu blog con contenido exclusivo y venderlo, es también una de las formas de generar ingresos pasivos.
  •  Traductor de textos – Cada vez más empresas y emprendedores quieren reforzar su presencia online, eso significa que la demanda de textos en otros idiomas está en auge. Si tu producto o servicio es online, es muy probable que quieras trabajar con clientes de otros paises.

Claves para montar un negocio online

  • Descubre tus habilidades. No todo el mundo vale para montar un negocio online. Antes de gastar tiempo y dinero evalúa si cuentas con las habilidades típicas de un emprendedor.
  • Desarrolla una idea. Desarrolla un concepto de negocio que te guste, relacionado con algo que tengas cierta experiencia. Después solo debes pensar si el tipo de producto o el servicio que vas ofrecer mejorará la vida de la gente.
  • Escribe un plan de negocios, en ello debes incluir una misión, un resumen ejecutivo, muestras del servicio, proyecciones financieros y costes de operaciones.
  • Teniendo estas 3 fases iniciales desarrolladas es hora crear una web o blog. Para dar a conocer tus servicios, aprovecha los avances de la tecnología en administración de datos. Hoy día hay una gran variedad de aplicaciones que se hacen cargo de supervisarlos sin intervención del ser humano.
  • Emplea el Marketing multicanal. Haz mailings a tus clientes o visitantes y cualquier otro procedimiento sin coste que se interponga en tu camino.
  • Genera confianza al usuario. Poner cara, nombre y apellidos ayuda a crear sintonía con tus usuarios y les dará más confianza.

Analiza el mercado

1. Encuentra un nicho.

Antes de comenzar a vender, debes encontrar el producto adecuado con el potencial de obtener una gran rentabilidad. Aprenderás a investigar diferentes nichos e incluso examinarás tu propia vida para encontrar problemas que puedan resolverse.

2. Evaluar la viabilidad del mercado.

Ahora que tienes una idea de negocio, es hora de profundizar en la viabilidad del producto. Piensa en el tipo de detalles que pueden hacer o deshacer tu negocio, como la cantidad de referencias o el peso del envío.

3. Realizar estudios de mercado.

Valida tu producto utilizando tácticas como la investigación de palabras clave y la evaluación de productos de tendencia.

4. Realiza un análisis competitivo.

Descubre qué está funcionando y qué se puede mejorar de tus competidores más importantes. Esto te dará más información sobre cómo definir tu marca y posicionamiento en el mercado.

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noviembre 30, 2020

¿Qué es el calendario fiscal?

calendario fiscal

El calendario fiscal es el conjunto de fechas del año en las cuales vence el cumplimiento de las obligaciones tributarias del contribuyente, tanto periódicas como no periódicas. Este calendario tiene una gran importancia porque en la mayoría de los impuestos es el contribuyente el que tiene que cuantificar, rellenar y presentar los diversos modelos de liquidación de cada impuesto en el plazo señalado por la normativa de cada impuesto.

La presentación de las autoliquidaciones de los impuestos con devengo periódico puede ser de forma trimestral, mensual o anual conforme a la clase de obligación tributaria y el impuesto de que se trate. Como norma, la presentación será trimestral para la mayor parte de empresarios individuales, sociedades y otras entidades.

Calendario Fiscal de autoliquidaciones periódicas y forma de presentación

La obligatoriedad de presentar autoliquidaciones periódicas conforme el impuesto puede ser:

Trimestral: para empresarios individuales en estimación objetiva o directa, profesionales, sociedades y entidades sin personalidad jurídica.

Mensual: para empresarios individuales, profesionales, sociedades y entidades sin personalidad jurídica con volumen de operaciones superior a 6.010.121,04 € y para sujetos pasivos del IVA, que lleven de forma obligatoria los libros de registro a través de la Sede electrónica de la Agencia Tributaria y las Administraciones públicas, incluida la Seguridad Social.

Las formas de presentación de los modelos pueden ser las que a continuación se señalan, a menos que se establezca la obligatoriedad de usar alguna en particular y teniendo presente que con carácter general la presentación de los modelos de declaración se realizará por Internet.

Presentación en papel:

  • Los modelos 01, 04, 05, 06, solo para gestores administrativos e ITV electrónica.
  • Los modelos 030, 036, 037, 043, 044, 045, 140, 145, 146, 147, 150, 247, 362, 363, 503, 600, 610, 615, 620, 630, 650, 651, 655, 777, 840 y 848 se pueden cumplimentar en la página web de la Agencia Tributaria, en el apartado “Modelos y formularios”, imprimir en papel y presentar en las oficinas.

Presentación electrónica por internet:

  • La declaración se confeccionará y presentará de manera online. Con carácter general utilizando los formularios de ayuda se podrá obtener un fichero con la declaración que se presentará a través de Internet con la debida autenticación.
  • Los modelos que disponen de formulario de ayuda son los siguientes: 06, 030, 034, 036, 037, 039, 100, 102, 111, 113, 115, 117, 121, 122, 123, 124, 126, 128, 130, 131, 136, 140, 143, 149, 151, 165, 179, 180, 182, 184, 187, 188, 190, 193, 198, 200, 202, 206, 210, 211, 213, 216, 217, 220, 221, 222, 230, 231, 232, 233, 234, 235, 250, 282, 296, 303, 308, 309, 318, 322, 341, 345, 349, 353, 360, 361, 364, 365, 368, 410, 411, 430, 480, 510, 548, 553, 554, 555, 556, 557, 558, 559, 560, 561, 562, 563, 566, 568, 570, 572, 576, 580, 581, 583, 586, 587, 588, 589, 591, 595, 596, 650, 651, 655, 681, 682, 683, 684, 685, 695, 696, 714, 720, 763, 840 y 848.

Presentación telefónica: solo para los modelos – 030, 100, 140 y 143.

Principales modelos y fechas de presentación del Calendario fiscal

Los principales modelos y plazos generales de presentación de autoliquidaciones con domiciliación de pago son los siguientes:

  • Modelos 100, 151 y 714: hasta 25 de junio.
  • Modelo 102: hasta 22 de septiembre, para contribuyentes que hayan domiciliado el primer plazo.
  • Modelos 111, 115, 117, 123, 124, 126, 128 y 216, son de obligación trimestral: 1 al 15 de abril, julio, octubre y enero.
  • Modelos 111, 115, 117, 123, 124, 126, 128, 216, 230 y 430, son de obligación mensual: 1 al 15 de cada mes. El mes de julio del modelo 430, hasta el 15 de septiembre.
  • Modelos 130 y 131, son de obligación trimestral: 1 al 15 de abril, julio y octubre y del 1 a 25 de enero.
  • Modelo 136, es de obligación trimestral:1 al 15 de abril, julio, octubre y enero.
  • Modelos 200, 206 y 220: 1 al 22 de julio. Nota: períodos impositivos que coincidan con el año natural.
  • Modelo 221: 1 al 20 de julio. Nota: períodos impositivos que coincidan con el año natural.
  • Modelos 202-0A y 222-0A: 1 al 20 de octubre.
  • Modelos 202 y 222: 1 al 15 de abril, octubre y diciembre.
  • Modelo 210. Nota: excepto ganancias derivadas de transmisiones de inmuebles: 1 al 15 de abril, julio, octubre y enero. Para rentas imputadas de inmuebles urbanos: 1 de enero al 23 de diciembre.
  • Modelo 213: 1 al 25 de enero.
  • Modelos 303 y 353, son de obligación mensual: 1 al 25 de cada mes.
  • Modelo 303, es de obligación trimestral: 1 al 15 de abril, julio y octubre y 1 al 25 de enero.
  • Modelos 410 y 411: 1 al 26 de julio.
  • Modelo 560: Obligación mensual: 1 al 15 de cada mes. Obligación trimestral: 1 al 15 de abril, julio, octubre y enero. Obligación anual: 1 al 15 de abril.
  • Modelos 561, 562 y 563: Obligación mensual: 1 al 15 del tercer mes siguiente al que finaliza el mes. Obligación trimestral: 1 al 15 del segundo mes siguiente al que finaliza el trimestre.
  • Modelos 566 y 581, son de obligación mensual: 1 al 15 de cada mes.
  • Modelo 583: Obligación trimestral: 1 al 15 de mayo, septiembre, noviembre y febrero. Obligación trimestral: 1 al 15 de mayo, septiembre, noviembre y febrero. Obligación anual: 1 al 25 de noviembre.
  • Modelo 587: 1 al 15 de mayo, septiembre y enero.
  • Modelo 588: 1 al 25 de noviembre.
  • Modelo 589: Pago fraccionado: 1 al 15 de octubre. Autoliquidación anual: 1 al 15 de abril. Modelo 595 (obligación trimestral): 1 al 15 de abril, julio, octubre y enero.

Si el plazo de presentación coincide con un día inhábil, el plazo concluye el primer día hábil siguiente y el plazo de domiciliación se ampliará con carácter general exactamente el mismo número de días que resulte ampliado el plazo de presentación de dicha declaración.

Novedades en el calendario del contribuyente

El calendario del contribuyente es publicado por Hacienda. Este calendario es una herramienta realmente útil para el Asesor fiscal que debe presentar las liquidaciones periódicas, de carácter mensual y trimestral.

Aprobación de modelos de tributación:

Se aprueba el modelo 234 correspondiente a la Declaración de información de determinados mecanismos transfronterizos de planificación fiscal.

Aprobación del modelo 235 que se corresponde a la Declaración de información de actualización de determinados mecanismos transfronterizos comercializables.

Se aprueba el modelo 318 de Regularización de las proporciones de tributación de los periodos de liquidación anteriores al inicio de la realización habitual de entregas de bienes o prestaciones de servicio.

Y, por último, se aprueba la declaración anual del modelo 349 correspondiente al 2019 se presentará en enero de 2020.

A tener en cuenta

La Agencia Tributaria, a través de su página web, pone a disposición del contribuyente un Calendario Fiscal con las fechas de las principales obligaciones tributarias que puede personalizarse en función de la situación tributaria de cada persona.

El primer modelo que se debe presentar será correspondiente al IRPF y Patrimonio (1 abril 2020 por internet).

El segundo impuesto es el IVA.

El tercero: sistema SIANE – Ventas en ruta. Estos modelos se presentarán a través de la sede electrónica de la Agencia Tributaría. 

Cuatro: sistema EMCS – Impuesto sobre hidrocarburos. Se presentará a través del sistema EMCS.

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