Desde la publicación, en el Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo, de las medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo, se han recibido en la Dirección General de Trabajo diversas consultas en materia de registro de la jornada laboral. Existen muchas dudas relacionadas con este tema. Por eso con el fin de que tus dudas queden resueltas, preparamos este documento para facilitar la aplicación práctica de la normativa.

Esta nueva obligación legal tiene como propósito contabilizar la realización de horas extras por parte de los trabajadores. Más que eludir, lo que pretende es que, en caso que el trabajador haga más horas estas sean abonadas por la empresa. De esta forma el trabajador tiene una forma de acreditar su realización.

Este cambio normativo viene inducido por la presión de los tribunales en esta materia, específicamente, la Sentencia de la Audiencia Nacional de cuatro de diciembre de 2015. Este organismo había entendido que era obligatorio el registro jornada laboral, aunque esta sentencia fue anulada en el año 2017 por el Tribunal Supremo.

¿El registro de la jornada laboral tiene que ser en papel o tiene que ser informatizado?

La legislación no especifica cómo debe ser el registro, de modo que, en principio todos los sistemas son válidos, confiables y objetivos, y la empresa no puede cambiarlos ni modificarlos. Los sistemas que se pueden usar pueden ser:

• Un documento escrito hasta un Excel
• Un sistema de entrada con una clave
• Una tarjeta o una huella digital

Lo importante es que se registre la fecha de entrada y salida. Es la empresa la que decide cómo hacerlo, pero debe negociar con los trabajadores, la forma de realizarlo. Además, debemos tener en cuenta que el método que se elija no puede suponer un coste económico al trabajador.

¿Qué obligaciones establece la legislación a la empresa?

El artículo 34.9 del Estatuto de los Trabajadores indica lo siguiente:

La empresa debe garantizar el registro diario de la jornada laboral. Este registro debe incluir las horas especificadas de inicio y finalización de la jornada laboral para cada uno de los trabajadores. Sin perjuicio en la flexibilidad horaria que establece el artículo.

Siendo así nos encontramos con dos puntos de lo establecido, en el citado artículo:

1. El registro tiene que ser diario: Un registro semanal o mensual no es válido. Por tanto, debe indicar día por día la jornada que haya realizado cada empleado.
2. El registro tiene que ser realizado al inicio y al final de cada jornada laboral: Por lo tanto, no hay necesidad de registrar pausas laborales. Dicho de otra forma, si, por ejemplo, el trabajador tiene un horario de nueve de la mañana a dos de la tarde y de cuatro a siete de la tarde, el registro debe ser recogido a las nueve de la mañana hasta las siete de la tarde, a excepción que el convenio colectivo establezca lo contrario.

¿Y qué pasa con las pausas de la jornada laboral?

Como hemos indicado previamente, las pausas de trabajo no deben ser registradas obligatoriamente , pero es conveniente hacerlo. Este hecho solo puede dañar a la compañía, en tanto que se presume como trabajo efectivo todo el tiempo que aparezca en el registro de la jornada desde la entrada hasta la salida.

De todos modos, la empresa siempre será la más interesada en que queden recogidas todas y cada una de las pausas de trabajo que no sean consideradas como trabajo efectivo. Y, para el en el caso de que no lo haga, puede dañarle en un futuro procedimiento judicial.

¿Cuánto tiempo tiene que conservarse el registro de la jornada laboral?

Como todos los documentos importantes, la compañía tiene la obligación de conservar el registro de jornada a lo largo de 4 años. Además de esto, en ese periodo de 4 años, el registro de la jornada debe estar a predisposición de los trabajadores y sus representantes legales.

¿Cuáles son las posibles sanciones a la empresa?

Si la empresa no lleva el registro de la jornada de forma conveniente, se considera una sanción grave conforme la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social en su artículo 7., con una sanción económica que puede ir desde 626 euros hasta los 6.250 euros. Así que te recomendamos que lleves este registro lo más controlado posible y que tus trabajadores colaboren. ¿Tienes más dudas? Ofrecemos servicios de  asesoría en Ribarroja, Lliria, Ribarroja, asesoría La Eliana, La Pobla de Vallbona, Vilamarxant y Valencia

Para el trabajador, ¿Está obligación tiene algún perjuicio?

En un principio no.

No obstante, una reciente sentencia de la Audiencia Nacional, ha declarado procedente la práctica empresarial consistente en descontar de forma directa de las nóminas mensuales de los trabajadores los retrasos en el fichaje de entrada.

Además de esto, señala la Audiencia que esos retrasos tienen la capacidad de ser motivo de sanción, o bien un despido disciplinario sin que se considere que hay una doble sanción.

Por otra parte, la sentencia del TSJ de Andalucía de 19 de septiembre de 2019 consideró procedente el despido disciplinario de una trabajadora por fichar por una colega de trabajo cometiendo un fraude en el registro.

Conclusiones sobre el registro

En ocasiones hay empresas que no está registrando de manera diaria las entradas y salidas del personal laboral. O, si lo registran, lo hacen de manera incorrecta haciendo un simulacro de la jornada de trabajo o haciendo firmar al trabajador, antes de que se vaya del trabajo.

Recomendamos tener mucho cuidado con esto ya que, la Inspección de trabajo lleva años efectuando una vigilancia pormenorizada sobre las compañías en torno al control horario de los trabajadores, combatiendo la temporalidad fraudulenta.

El sistema de registro que desee emplear la compañía es de libre elección, puesto que ante todo se debe asegurar que el procedimiento usado sea fiable y que no se puedan alterar los datos que se han registrado en el mismo, debiendo reflejar la hora de inicio y finalización de la jornada diaria de cada trabajador. Si necesitas más información sobre este tema ponte en contacto con APF Consultores

El contrato por obra y servicio es una de las modalidades de contrato más usadas actualmente. En la mayoría de ocasiones no se emplea adecuadamente, por lo que es de vital importancia que sepas en qué casos puedes establecer este pacto y los derechos y obligaciones con los que cuentas. Si tienes un negocio y no sabes qué clase de acuerdo ofrecer a tus trabajadores, te explicamos en este post que es y en que consiste el contrato por obra y servicio.

El contrato por obra y servicio es un pacto temporal a través del cual tendrás la posibilidad de contratar a un trabajador a fin de que haga un servicio u obra específico en la empresa. A pesar de que la duración de este servicio no es de carácter indefinido, no se sabe el momento de finalización.

Además, estos contratos se deben usar solamente para aquellas obras que tengan independencia de la actividad normal de la compañía. Jamás podrá ser empleado para efectuar las mismas funciones y actividades que los trabajadores con contratos indefinidos de la compañía. Si tras leer el artículo te quedas con dudas, ofrecemos servicio de  asesoría en Ribarroja, Lliria, gestoría en La Eliana, La Pobla de Vallbona, Vilamarxant y Valencia.

Derechos del contrato por obra y servicio

• La extinción de este contrato se generará cuando concluya la obra. Cuando la duración del trabajo sea superior a un año, el trabajador tiene el derecho de recibir un aviso por parte de la empresa, con una antelación de quince días. En el resto de casos, la compañía tan solo deberá comunicar al trabajador que el contrato por obra y servicio ha concluido.
• En el caso de extinción conforme, el empleado tiene el derecho de percibir el sueldo pertinente a la fracción del mes vigente trabajado, una indemnización equivalente a 8 días de sueldo por año trabajado, la cantidad devengada en materia de pagas extras y la cantidad estipulada por vacaciones normativas.
• Si el contrato es de menos de siete días, la empresa sufrirá un recargo del 36% en la cuota de la Seguridad Social.
• En lo referente al periodo de prueba, en el caso de que la empresa lo haya pedido, deberá estar estipulado en el contrato de trabajo. Este periodo no tendrá que sobrepasar los 6 meses para los técnicos titulados, ni un par de meses para el resto de trabajadores. Si la compañía cuenta con menos de 25 trabajadores, el periodo de prueba no deberá superar los 3 meses.
• Para finalizar, si la obra o bien el servicio es temporal, pero se repite de forma cíclica, la compañía estará obligada a realizar un contrato fijo intermitente.

Obligaciones de los contratos por obra o servicio

El contrato por obra y servicio el trabajador deberá desempeñar las funciones establecidas en el contrato solamente a lo largo del tiempo estipulado en el mismo.

En caso de que el empleado realice funciones en una «obra» diferente o bien por un tiempo superior al acordado, el trabajador pasará a tener la condición de empleado de carácter indefinido sin la necesidad de firmar un nuevo contrato. Hay que remarcar que no se puede contratar a alguien bajo este tipo de contrato, con la intención de sustituir a otro empleado que realice labores ordinarias en la empresa.

El contrato deberá establecerse por escrito, y de forma clara deberán indicarse las funciones que deberá desempeñar el mismo. No está adscrito a algún tipo de jornada de trabajo, por lo que puede desempeñar sus tareas en jornada parcial o bien completa.

Resumiendo,este tipo de contrato es una excelente opción en el caso de que tengas la necesidad de contratar trabajadores para una obra o trabajo determinado o puntual y que sea ajeno a la actividad habitual de tu empresa. En cualquier caso, siempre puedes consultarnos en APF Consultores sobre este tipo de contratación.

¿Cuál la duración máxima?

La duración está relacionada con el tiempo que dure la actividad por la se efectuó el contrato de obra y servicio. En muchas ocasiones en el contrato no se señala la un día de finalización, sino más bien se indica hasta fin de obra. De igual forma, si se señala un día concreto, esta puede considerarse aproximada, puesto que el contrato debe proseguir si la obra sigue.

En referencia a su periodo, el estatuto de los trabajadores establece que estos contratos no pueden tener más de 3 años de duración. Pero pueden extenderse a otros 12 meses más a través de convenios colectivos. Finalizados estos plazos, los empleados reciben el estado de trabajadores fijos para la empresa. Entonces, podemos decir que el límite máximo, si se acuerda en el momento del contrato, es de 4 años. Pero en el caso de que el convenio no especifique nada, será de un máximo de 3 años.

¿Existe periodo de prueba para estos contratos?

Los periodos de prueba son opcionales. Pero si se acuerda, debe reflejarse por escrito en el contrato, para especificar el período de prueba. Este siempre debe de ser determinado por el convenio de solicitud colectiva. Si el acuerdo no lo establece pasaremos a lo que establece el Estatuto de los Trabajadores, que de forma genérica determina que para los técnicos certificados es de 6 meses y de un par de meses para el resto trabajadores.

En el caso de contratos de duración no superior a 6 meses, el período de prueba no puede superar 1 mes.

Extinción de la relación laboral en este tipo de contrato

Pueden darse varias situaciones cuando finaliza la obra y servicio designado en este tipo de contratos:

1. Que sea la empresa la que rescinde el contrato. En este caso la empresa debe entregar al trabajador una carta indicando este hecho y debe pagar una indemnización Igual que en otros contratos temporales, debe avisar con 15 días de antelación, al trabajador, si el contrato ha durado más de 1 año.
2. Que ni el trabajador ni la empresa rescinden el contrato, pero el trabajo continúa trabajando. En este caso, pasa a ser considerado un trabajador indefinido en la empresa.

El término contabilidad es muy común, especialmente durante la temporada de impuestos.

Pero antes de sumergirnos en la importancia de la contabilidad en los negocios, cubramos los conceptos básicos:

¿Qué es la contabilidad?

La contabilidad se refiere al registro sistemático y detallado de las transacciones financieras de una empresa. Existen muchos tipos, desde contabilidad para pequeñas empresas, contabilidad gubernamental, forense y de gestión, hasta contabilidad para corporaciones.

¿Por qué es importante la contabilidad en la Empresa?

La contabilidad desempeña un papel vital en la gestión de una empresa porque le ayuda a realizar un seguimiento de los ingresos y los gastos, garantizar el cumplimiento legal y proporcionar a los inversores, la administración y el gobierno información financiera cuantitativa que se puede utilizar para tomar decisiones comerciales.

Hay tres estados financieros clave generados por sus registros.

• La cuenta de resultados le proporciona información sobre las pérdidas y ganancias.
• El balance general le brinda una imagen clara de la posición financiera de su negocio en una fecha en particular.
• El estado de flujo de efectivo es un puente entre el estado de resultados y el balance general e informa el efectivo generado y gastado durante un período específico de tiempo.

Es fundamental que mantenga sus registros financieros limpios y actualizados si desea mantener su negocio a flote. ¡Aquí hay algunas de las razones por las cuales es importante para su negocio, grande o pequeño!

Ayuda a evaluar la situación de los negocios

Sus registros financieros reflejan los resultados de las operaciones, así como la posición financiera de su pequeña empresa o corporación. En otras palabras, le ayudan a comprender lo que está pasando con su negocio financieramente. Los registros actualizados no solo lo ayudarán a realizar un seguimiento de los gastos, el margen bruto y la posible deuda, sino que lo ayudarán a comparar sus datos actuales con los registros contables anteriores y a asignar su presupuesto mensual o anual de manera adecuada.

Garantiza el cumplimiento legal

Los sistemas y procesos contables adecuados lo ayudarán a garantizar el cumplimiento de las leyes cuando se trata de su negocio.

La función contable garantizará que los pasivos, como el impuesto a las ventas, el IVA, el impuesto sobre la renta y los fondos de pensiones, por nombrar algunos, se aborden adecuadamente.

Ayuda a crear presupuestos y proyecciones futuras

El presupuesto y las proyecciones futuras pueden hacer o deshacer un negocio, y sus registros financieros jugarán un papel crucial cuando se trata de ello.

Las tendencias y proyecciones comerciales se basan en datos financieros históricos para mantener sus operaciones rentables. Estos datos financieros son más apropiados cuando los proporcionan procesos contables bien estructurados.

Errores comunes en la contabilidad de tu Empresa que debes evitar

Con mucha frecuencia, el fallo que vemos con gran frecuencia aparece esencialmente en el procedimiento. O lo que es lo mismo, en no saber hacer esas gestiones debido a  que no son profesionales de la materia . De ahí que, lo aconsejable sea contratar a personal cualificado o externalizar el proceso a través de alguna asesoría fiscal y contable.

Otro error que complica todavía más la ejecución de una correcta contabilidad es la carencia de justificación de los gastos de la actividad empresarial. Y esto es debido a que la mayor parte de las personas no piden facturas. Y así, podrían no salir los cálculos.

No actualizar los inventarios del cierre de cada ejercicio, fallos para devengar las amortizaciones… Podrían ser otros inconvenientes con el que se hallan las compañías.

Muchos negocios minoristas no se deducen el impuesto sobre las ventas de las ventas totales. Lo que quiere decir que hay una cantidad de ventas más alto y no se reduce la cantidad de impuestos adeudados.

Y la ausencia de un procedimiento de administración de contabilidad bien estructurado, como es lógico influye de una manera negativa en la compañía. Administrar de forma conveniente la contabilidad de un negocio precisa de una serie de conocimientos. Y es muy normal que, si no eres especialista en la materia, te cueste más.

Para dedicarte de pleno a lo que verdaderamente deseas, puedes dejar en nuestra Asesoría, tus temas contables. Contacta con nuestra asesoría en Valencia. Ofrecemos servicios de  asesoría en La Pobla de Vallbona, Lliria, Ribarroja, La Eliana, Vilamarxant y Valencia

Beneficios de llevar la Contabilidad en las Empresas

1. Ayuda a mantenerse organizado cuando tratas con clientes y proveedores. Generar y pagar facturas y presupuestos con rapidez es vital. Un presupuesto rápido, puede ser la diferencia entre ganar y perder un trabajo. No confíes en los balances de tu proveedor. Debes saber cual es tu situación antes de que te digan cuánto debes.
2. Facilita la preparación de cuentas de administración. ¿Alguna vez te has preguntado si estás ganando o perdiendo dinero?Las cuentas de administración hacen eso por tí. Deseas saber cómo está funcionando tu negocio. Con las cuentas de administración puedes comparar un período con otro, este año con el año anterior.
3. Hace posible encontrar información y documentos importantes rápidamente ¿Alguien está reclamando tu factura? Al organizarse, puedes encontrar rápida y fácilmente información sobre el pedido original y los productos y trabajos suministrados.
4. Hace más fácil la obtención de un préstamo bancario. No esperes hasta que necesites uno.
5. Te ayuda a planificar por adelantado los pagos de impuestos y otras obligaciones. La planificación fiscal es para todos. Reserva dinero cuando tengas el efectivo.
6. Nos ayuda a verificar tu posición fiscal con precisión. Al organizarte, puedes verificar con precisión tu situación fiscal.
7. Hace que completar tu declaración de impuestos sea más fácil y puede ahorrarte impuestos.
8. Evita intereses y multas al facilitar el pago del impuesto correcto en el momento correcto. ¡Las penalizaciones llegaron para quedarse! Pero estamos aquí para evitarlo. Cuando llegue el plazo, todo estará archivado y listo.

¿Cuánto tiempo es capaz des aguantar mi actividad frente a la emergencia por coronavirus? ¿Necesito financiación? ¿Cuánta? ¿A lo largo de cuánto tiempo? Son cuestiones que con esta crisis muchos autónomos y pequeñas y medianas empresas se preguntan en nuestros días. Es por ello, que debemos elaborar un plan de contingencia empresarial, para saber en que situación nos encontramos.

Test de Estrés Empresarial

La primera recomendación es efectuar un test de estrés, para conocer el tiempo y las condiciones que puede aguantar la compañía en un escenario como el presente. En este punto es esencial, valorar el tiempo que se puede soportar esta situación de emergencia por nuestras fuentes de liquidez. Para esto, hay que determinar las necesidades de liquidez que tiene la empresa diariamente , los gastos fijos de esta y valorar la posibilidad de que la compañía reduzca sus ingresos. Para poder realizar este cálculo con garantía, es vital conocer el tiempo que puede estar la empresa en esta situación. Además de estas recomendaciones, consideramos importante mantener una buena relación con los bancos para conocer de primera mano la capacidad de financiación a la que se puede hacer frente.

Situación Financiera de la Empresa

Por otra parte, asimismo se aconseja a la compañía valorar la situación financiera. La situación financiera de una pyme se diagnostica basándose en un conjunto de variables contables que nos ofrece datos medibles sobre el desarrollo de una compañía, con el objetivo de tomar acciones enfocadas a la resolución de inconvenientes.Dada la situación global actual, aconsejamos a la compañía valorar su capacidad para financiar los vencimientos en un corto plazo y examinar su situación de solvencia para poder afrontar posibles demandas de liquidez no esperadas.

Por tanto, para diagnosticar la situación financiera de una empresa, se debe partir del balance general. Se deben tener en cuenta 3 conceptos básicos: solvencia, estabilidad y productividad.

Análisis de Solvencia

El análisis de solvencia de una compañía muestra la condición patrimonial en un corto plazo. Se debe indicar que esta variable tiene como propósito apreciar la capacidad de cumplimiento de compromisos en favor de terceros, mas no debe confundirse con el término de liquidez, que mide la disponibilidad de efectivo inmediato. La solvencia está relacionada con el activo circulante en el ejercicio natural pertinente y puede explicarse mediante la capacidad de pago en un corto plazo.

Estabilidad Empresarial

Por otra parte, la estabilidad viene a ser la condición ideal de la compañía después de un periodo de desarrollo o crecimiento. No se trata de una situación de estancamiento, sino más bien de un desarrollo sostenido y que marche acorde a la situación general sin dejar que la compañía caiga en situación de inestabilidad.

Productividad de la Compañia

Por su lado, la productividad equivale a la rentabilidad de la empresa, puesto que hace perceptible la capacidad de producción de la pyme. El término de productividad hace referencia a la relación entre los recursos y servicios elaborados y los recursos invertidos en su producción, de forma que pueda conseguirse la mayor cantidad de recursos y servicios al precio más bajo.

Un análisis detallado de estos 3 conceptos, nos proporcionará la situación financiera de una empresa.

Plan de Contingencia y Viabilidad frente al Coronavirus

La seguridad total no existe. Las compañías han de estar preparadas para reaccionar ante posibles incidentes que pudiesen dañar la capacidad operativa o bien hacer peligrar la continuidad del negocio. Debemos ser capaces de actuar con rapidez y de forma eficiente ante cualquier contingencia grave, de forma que podamos recobrar la actividad normal en un plazo de tiempo que evite comprometer la viabilidad de nuestro negocio.

El estado de emergencia actual,  tiene implicaciones de gran alcance en las empresas, puesto que podría afectar a las operatividad de la organización a lo largo de meses y formar una amenaza directa para su plantilla.

El componente humano, el aislamiento social y la salud de la comunidad pueden agudizar todavía más los inconvenientes que afectan a la cadena de suministro y a la movilidad.

Para muchas pymes nos encontramos frente a un contexto totalmente nuevo, y no está claro de qué manera evolucionará la situación en los próximos meses. Ante esta situación mundial sin precedentes, nos hallamos en una situación en la que las empresas valoren y amolden sus planes de continuidad, a fin de asegurar el servicio continuado de sus actividades de la manera más fluida posible.

Plan de Viabilidad

Primeramente, es esencial comprender si su organización ya cuenta con un plan de gestión de la continuidad del negocio para casos de pandemia y exactamente en qué medida se puede aplicar a la actual situación. En estos casos, aconsejamos contactar con una consultoría que pueda asesorarles e informarles de la evolución de la situación de emergencia en tiempo real. Contar con el asesoramiento,  experiencia e información de una consultora como APF, puede ser la diferencia entre continuar o cerrar. APF ofrece  servicios de  asesoría en Lliria, La Pobla de Vallbona, Ribarroja, La Eliana, Vilamarxant y Valencia

Le recomendamos que considere la posibilidad de realizar una plan de actuación para cada fase de la crisis y una lista de verificación con medidas definidas como una parte del plan.

Evaluación de Riesgos

Es clave que tengamos una evaluación de riesgos, puesto que garantiza que se han tenido en cuenta todos y cada uno de los posibles escenarios.

Ciertos elementos clave a evaluar son los siguientes:

1. Servicios y productos críticos para el negocio
2. Expectativas sobre el Personal de la empresa ( reducciones, bajas, etc..)
3. Sectores de la empresa vinculados a zonas geográficas de alto peligro
4. Qué aspectos pueden suspenderse y a lo largo de cuánto tiempo
5. Trabajadores contagiados y desarrollo de su trabajo

Pon en marcha el Plan de Contingencia

Para aportar confianza en torno a su plan, es esencial que su organización comprenda de qué manera encaja el plan en la situación actual y cuáles son las cuestiones que deben priorizarse y administrarse.

Se trata de una acción de gran alcance que va a poner de relieve las fortalezas y debilidades de su empresa. Su plan de contingencia ante incidentes tiene que amoldarse a la situación y en consecuencia deberá:

1. Reflejar los peligros concretos de su organización
2. Asegurar que el personal participe activamente y entiendan su función en el mismo
3. Dejar que el equipo trabaje de forma organizada
4. Poner de relieve las oportunidades que surjan para mejorar el funcionamiento de su negocio.

Te presentamos un resumen de las medidas fiscales de carácter urgente adoptadas el 17 de marzo con motivo de la situación generada por el coronavirus COVID-19. Estas medidas, recogidas el 17 de marzo en el Real Decreto-ley 8/2020, que afectan tanto a empresas como a trabajadores, tienen la intención de hacer frente al impacto económico y social que está provocando el coronavirus en España.

MEDIDAS FISCALES EN EL ÁMBITO TRIBUTARIO

Suspensión de plazos en el ámbito tributario

¿ Qué quiere decir esta modificación ?

Que las declaraciones y autoliquidaciones mensuales, trimestrales y anuales se deben presentar. Una cosa es la moratoria fiscal que se aprobó la semana pasada (todas y cada una de las personas y entidades con menos de seis millones de euros de ingresos pueden acogerse al aplazamiento de pago de las deudas tributarias que se produzcan desde el trece de marzo hasta el treinta de mayo) y otra cosa es la presentación de declaraciones y autoliquidaciones, que hay que continuar haciendo, si bien se pida el aplazamiento de pago. Si quieres recibir toda la información, puedes contactar con nuestra asesoría fiscal.

Quedan exentas de AJD todas las escrituras de formalización de novación de hipotecas

¿ Qué significa esto ?

Se trata de un pequeño incentivo a fin de que los bancos tengan menos reservas en el momento de abrir esa negociación y el gobierno ha establecido que, en tanto dure la situación de excepcionalidad creada por la crisis del COVID-19, la banca no deberá soportar el coste fiscal de «las escrituras de formalización de novaciones establecidas de las hipotecas» que se generen para amoldarse a la singular coyuntura económica y social creada por el Coronavirus.

Aduanas

MEDIDAS FISCALES CORONAVIRUS: ÁMBITO LABORAL

Preferencia de Trabajo a Distancia

Derecho a un horario adaptado y reducción de jornada

Tendremos derecho a esta medida siempre y cuando existan circunstancias excepcionales que se encuentren relacionadas con evitar la transmisión del coronavirus COVID-19

¿ A quién va dirigida esta medida ?

En este aspecto, pueden acogerse a esta alternativa las personas trabajadoras por cuenta ajena que acrediten necesidades de cuidado. Estas obligaciones de cuidado y atención hacen referencia al cónyuge, parejas de hecho, así como también a familiares de hasta segundo grado, siempre cuando ocurra un escenario inusual relacionado con la crisis del coronavirus. Esto se traduce en que se puede aplicar en el caso de hijos y hermanos.

No es preciso que haya estado de alarma, con que se haya decretado el cierre de institutos o bien otra clase de centros que prestan cuidados o bien atención a estos colectivos se puede aplicar esta alternativa. Lo mismo ocurre si hasta ahora había una persona que se ocupaba de ello sin embargo ya no le es posible debido a una causa relacionada con el COVID-19.

Este es un derecho individual de cada uno de los padres o bien cuidadores y el texto legal resalta que deben repartirse de forma equitativa las obligaciones, evitando que sea la misma persona la que se encargue en estos casos.

Autónomos: Prestación extraordinaria por cese de actividad

¿ Como se solicita la prestación por cese ?

La prestación se solicitará acudiendo a la mutua que le corresponda solo con una declaración jurada o bien acreditando que el negocio ha caído un setenta y cinco por ciento respecto al anterior semestre. Además, la solicitud se puede efectuar por medio de la web del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). La cuantía mínima de paro que van a percibir estos autónomos va a ser de seiscientos sesenta y uno con ocho euros.

Medidas para evitar despidos: Flexibilización de los mecanismos de ajuste temporal de actividad

Medidas excepcionales relacionadas con la suspensión y reducción de jornada laboral por motivos económicos, técnicos, organizativos o de producción

Medidas extraordinarias en materia de cotización que procedan con la suspensión de contratos o reducción de jornada provocado por el COVID-19

Medidas excepcionales en materia de protección por desempleo

Solicitud de prestación por desempleo: Limitación temporal de los efectos de la presentación extemporánea

Prórroga del subsidio por desempleo y declaración anual de renta: Medidas extraordinarias COVID-19

Financiación para empresas y autónomos: Linea otorgada por entidades financieras

Ofrecemos servicios de  asesoría en La Pobla de Vallbona, Lliria, Ribarroja, La Eliana, Vilamarxant y Valencia

Contratar una asesoría de empresas con experiencia puede hacer que tu empresa mejore notablemente su situación fiscal y aumente su competitividad. Si tu empresa familiar o bien PYME no cuenta con un departamento externo debido a que continuas con tu gestor interno, debes plantearte los beneficios que te puede ofrecer contratar este servicio. Los beneficios que te ofrece una consultoría de empresas como APF Consultores en Valencia son muchos, y los inconvenientes… ¡pensamos que ninguno! Es posible y razonable que no lo tengas claro, desde el punto de vista que cuesta trabajo dejar que alguien externo a tu negocio y que no sea de tu plena confianza (de momento…) lleve tus cuentas. Sin embargo, un servicio de asesoría y consultoría empresarial externa puede ser el pistoletazo de salida para el futuro desarrollo de tu empresa.

¿Qué hace una Asesoría de Empresas?

Una asesoría empresarial externa se encarga de llevar todas y cada una de las obligaciones de tu empresa:

Obligaciónes contables: Contabilidad financiera y de costes.
Obligaciónes fiscales: Preparación y presentación de todos las declaraciones fiscales y también informativas de aplicación a la compañía. Incluye el servicio de asesoramiento continuado.
Obligaciónes laborales: Preparación de las nóminas y administración de personal. Del mismo modo, incluye el asesoramiento continuado.
Obligaciones mercantiles: Cuentas Anuales, Libros Oficiales, Protección de Datos, etc.. Incluye el asesoramiento.
Sí, pero…

¿Qué beneficios tiene para las pymes ?

Contratar una asesoría para PYMES aportará numerosas ventajas a tu empresa, ya que en primer lugar transformas un gasto fijo (empleados) en un gasto variable (contrato con el consultor externo).
Los profesionales externos tienen un enfoque distanciado de tu empresa. En consecuencia, les resulta más fácil aportar ideas que probablemente no se te habían ocurrido, eludiendo el “efecto túnel”. Por otro lado, los asesores de empresas son prenamente  conscientes del tamaño real de los problemas de la compañía para la que trabajan. Para un empresario, su empresa es prácticamente como una hija, no viendo en algunos casos los problemas reales que esta tiene. Y sin duda, sabemos que los inconvenientes reales como también las oportunidades para mejorar se ven mucho mejor desde fuera. Además cuanto antes se identifiquen estas cuestiones, más fácil será hacerles frente.
Por otro lado, también se da el caso contrario con frecuencia. Desde el interior del negocio los inconvenientes pueden parecer enormes y desde la perspectiva de una consultora de empresas, gracias a su conocimiento global, quizás carezca de la importancia que se le está dando. Sin duda, contratando a profesionales estás invirtiendo en seguridad y tranquilidad.
Las compañías dedicadas a la consultoría empresarial tienen empleados muy cualificados y además están en constante formación, algo más inusual  si contratas a alguien de forma interna.

El ritmo y la capacidad de reacción son asimismo valores añadidos cuando contratas una asesoría o consultoría de empresas. Es mucho más sencillo detectar y resolver situaciones para una empresa que trabaja con numerosos clientes, ya que tiene una amplia experiencia y una perspectiva mayor.  El ritmo de optimización de las secciones de la compañía es considerablemente más veloz y también más intenso si se administra a través de una asesoría de empresas.

Asesoría de Empresas en Valencia

En este sentido, una gestoría y asesoría en la Pobla de Vallbona como APF Consultores puede ser realmente útil para lograr que la compañía “despierte” y sea de nuevo competitiva.

Un buen asesoramiento fiscal puede optimizar la fiscalidad de la compañía, accediendo a deducciones, ayudas o bien subvenciones que no se tuvieron en cuenta anteriormente sencillamente por puro desconocimiento. Indudablemente, este aspecto es una de las grandes aportaciones que puede hacer una consultoría como APF Consultores por tu negocio.
En muchas ocasiones, en empresas ya afianzadas el conjunto total es rentable, sin embargo analizando algunos casos, hemos podido comprobar que podrían tener exactamente los mismos beneficios (o incluso más) con la mitad de recursos (y gastos). Con la información que da la contabilidad de costes conseguiras mejorar tu estructura y ser más rentable. Entonces, ¿quién te puede ofrecer esa información? Una consultoría de empresas habituada a hacer ese trabajo con frecuencia, indudablemente.
Por otra parte, el asesoramiento mercantil acostumbra a identificar mejoras a nivel societario que tienen su influencia a nivel fiscal, peligros y continuidad empresarial. Son medidas que pueden resultar tremendamente  interesantes para los propietarios o gerentes; por ejemplo, operaciones de restructuración empresarial.

Contrata una Asesoría Empresarial

Hay algo muy importante que debes tener en cuenta: el volumen de trabajo de una consultoría o asesoría empresarial es mayor que el departamento de una compañía. Si bien esto puede parecer un aspecto negativo, realmente es una excelente noticia para tu empresa: para efectuar bien el trabajo es esencial contar con una excepcional organización, y una administración impecable. Además de tener una amplia experiencia en casos prácticos con otras empresas.

Eso sí: es muy importante encontrar un servicio de consultoría empresarial, que ofrezca garantías y experiencia probada para la resolución de incidencias y que te ofrezcan una atención al cliente ejemplar. Todo hemos sufrido situaciones en las que la empresa que he contratado no me coge el teléfono, no responde con agilidad a los correos, me han hecho mal las declaraciones… Por este motivo en APF Consultores garantizamos la mejor atención al cliente y profesionalidad,  apoyada por una extensa cartera de clientes del servicio enormemente satisfechos.

Si quieres que tu empresa crezca, debes contar con la ayuda de profesionales que te guien y gestionen de la forma más eficaz. Ha llegado el momento de mejorar la situación de tu empresa contratando el mejor asesoramiento para tu negocio. En APF Consultores te ayudaremos a mejorar cada una de las areas de tu empresa que necesiten o tengan margen de mejora. También ofrecemos servicios de  gestoría en Lliria, en La Pobla de Vallbona, Ribarroja, La Eliana, Vilamarxant y Valencia, con una dilatada experiencia y formación continua y actualizada. Nos encargamos de confeccionar, gestionar, presentar todo tipo de impuestos y  recursos administrativos. Con nuestra gestión podrás reducir tu carga fiscal y mejorar el ahorro. ¡ Llámanos !